Mai 2017, exposition Solar Energy Australia à Sydney. L'Australie est un marché solaire mature : prix d'électricité élevés, forte insolation et acheteurs qui ont déjà appris ce qui échoue. Les conversations portaient moins sur le fonctionnement du solaire que sur la manière dont il est documenté, installé et entretenu.
Ils ont examiné de près la conception modulaire à LED et le système de batterie intégré, mais ont passé encore plus de temps sur la paperasse. C'est l'habitude d'un marché qui a déjà payé ses leçons.
Dans les marchés en croissance rapide, la première question est souvent le prix, car la catégorie est encore en cours d'introduction et les budgets sont serrés. C'est compréhensible, mais cela retarde le moment où les acheteurs commencent à évaluer le cycle de vie complet. Le résultat est un cycle répétitif : lot bon marché, pannes précoces, remplacement, puis un achat plus coûteux.
| Focus | Marché mature | Marché émergent |
|---|---|---|
| Base d'achat | Coût du cycle de vie | Prix unitaire |
| Spécification | Performance documentée | Puissance indiquée |
| Service | Délai de réponse contractuel | Disponibilité supposée |
| Risque | Partagé par la garantie | Supporté par l'acheteur |
Trois pratiques se transfèrent bien, quel que soit le budget.
Les marchés émergents paient pour les mêmes leçons, mais plus tard et en plus gros versements. Un lot de lampes bon marché qui tombe en panne la deuxième année coûte à nouveau le prix d'achat, plus la main-d'œuvre, plus la crédibilité du programme. Un appel d'offres qui prend en compte la maintenance et les pièces de rechange coûte un peu plus cher au départ et considérablement moins sur la durée du contrat.
Ce n'est pas un argument pour des produits coûteux. C'est un argument pour évaluer le cycle de vie complet avant de signer, ce que les marchés matures font presque automatiquement.
Que le projet soit à Sydney ou à Sokoto, la lampe doit survivre aux intempéries, le support doit tenir et quelqu'un doit la réparer. Les marchés matures posent simplement ces questions plus tôt. Les marchés émergents peuvent sauter une décennie d'apprentissage en les posant au stade de l'appel d'offres.
« Nous avons arrêté d'acheter des lampes. Nous avons commencé à acheter du temps de fonctionnement. » — Acheteur, Australie
Cette phrase résume toute la leçon, et elle se transpose bien.