Mayo de 2017, exposición Solar Energy Australia en Sídney. Australia es un mercado solar maduro: altos precios de la electricidad, fuerte insolación y compradores que ya han aprendido qué falla. Las conversaciones allí fueron menos sobre si la energía solar funciona y más sobre cómo se documenta, instala y mantiene.
Examinaron de cerca el diseño modular de LED y el sistema de batería incorporado, pero pasaron aún más tiempo en el papeleo. Ese es el hábito de un mercado que ya ha pagado sus lecciones.
En los mercados de rápido crecimiento, la primera pregunta suele ser el precio, porque la categoría aún se está introduciendo y los presupuestos son ajustados. Eso es comprensible, pero retrasa el momento en que los compradores comienzan a valorar todo el ciclo de vida. El resultado es un ciclo repetitivo: lote barato, fallas tempranas, reemplazo, luego una compra más cara.
| Enfoque | Mercado maduro | Mercado emergente |
|---|---|---|
| Base de compra | Costo del ciclo de vida | Precio unitario |
| Especificación | Rendimiento documentado | Potencia nominal |
| Servicio | Tiempo de respuesta contratado | Disponibilidad asumida |
| Riesgo | Compartido a través de la garantía | Asumido por el comprador |
Tres prácticas se transfieren bien, independientemente del presupuesto.
Los mercados emergentes pagan por las mismas lecciones, solo que más tarde y en cuotas más grandes. Un lote de lámparas baratas que falla en el segundo año cuesta el precio de compra nuevamente, más la mano de obra, más la credibilidad del programa. Una licitación que puntúa el mantenimiento y los repuestos cuesta un poco más por adelantado y considerablemente menos a lo largo del contrato.
Ese no es un argumento para productos caros. Es un argumento para valorar todo el ciclo de vida antes de firmar, lo que los mercados maduros hacen casi automáticamente.
Ya sea que el proyecto esté en Sídney o en Sokoto, la lámpara tiene que sobrevivir al clima, el soporte tiene que aguantar y alguien tiene que arreglarla. Los mercados maduros simplemente hacen esas preguntas antes. Los mercados emergentes pueden saltarse una década de aprendizaje haciéndolas en la etapa de licitación.
“Dejamos de comprar lámparas. Empezamos a comprar tiempo de actividad.” — Comprador, Australia
Esa frase es toda la lección, y viaja bien.