Maggio 2017, fiera Solar Energy Australia a Sydney. L'Australia è un mercato solare maturo: prezzi dell'elettricità elevati, forte insolazione e acquirenti che hanno già imparato cosa non funziona. Le conversazioni lì riguardavano meno se il solare funzionasse e più su come fosse documentato, installato e assistito.
Hanno esaminato attentamente il design modulare a LED e il sistema di batterie integrato, ma hanno dedicato ancora più tempo alle scartoffie. Questa è l'abitudine di un mercato che ha già pagato per le sue lezioni.
Nei mercati in rapida crescita, la prima domanda è spesso il prezzo, perché la categoria è ancora in fase di introduzione e i budget sono limitati. Questo è comprensibile, ma ritarda il momento in cui gli acquirenti iniziano a valutare l'intero ciclo di vita. Il risultato è un ciclo ripetitivo: lotto economico, guasti precoci, sostituzione, poi un acquisto più costoso.
| Focus | Mercato maturo | Mercato emergente |
|---|---|---|
| Base di acquisto | Costo del ciclo di vita | Prezzo unitario |
| Specifiche | Prestazioni documentate | Potenza nominale dichiarata |
| Assistenza | Tempo di risposta contrattualizzato | Disponibilità presunta |
| Rischio | Condiviso tramite garanzia | A carico dell'acquirente |
Tre pratiche si trasferiscono bene, indipendentemente dal budget.
I mercati emergenti pagano per le stesse lezioni, solo più tardi e in rate più grandi. Un lotto di lampade economiche che si guasta nel secondo anno costa di nuovo il prezzo di acquisto, più la manodopera, più la credibilità del programma. Una gara d'appalto che valuta la manutenzione e i pezzi di ricambio costa un po' di più all'inizio e considerevolmente meno nel corso del contratto.
Questa non è un'argomentazione a favore di prodotti costosi. È un'argomentazione per valutare l'intero ciclo di vita prima di firmare, cosa che i mercati maturi fanno quasi automaticamente.
Sia che il progetto sia a Sydney o a Sokoto, la lampada deve sopravvivere alle intemperie, la staffa deve reggere e qualcuno deve ripararla. I mercati maturi pongono semplicemente queste domande prima. I mercati emergenti possono saltare un decennio di apprendimento ponendole nella fase di gara d'appalto.
“Abbiamo smesso di comprare lampade. Abbiamo iniziato a comprare uptime.” — Acquirente, Australia
Quella frase è l'intera lezione, e viaggia bene.